SSI为大型船舶提供产品,专门从事泵和其他必要部件的备件制造和供应。从'O'形圈的供应商发展成为拥有自己设计的高精度泵制造商,这使SSI以有竞争力的价格提供了高效产品的良好声誉。
SSI生产团队成员Mark Pacy解释说:“过去,我们在开发自己的设计时就购买了所有转子,并拥有一个4轴加工中心来完善我们自己的制造工艺。” 一旦我们验证了设计和过程,便知道需求将超过一台机器,因此采购了一个副本,目的是使装卸自动化。
“我们公司不具备机器人技术;我们是新手,所以我们去了多家**的机器人供应商寻求帮助。川崎机器人提供了与其他所有人相同的工作包络臂,但受益于我们需要的额外5Kg负载从**次接触起,我们就以3D模型软件的形式为我们自己的系统和仿真提供支持,以证明其功能。” SSI希望承担尽可能多的项目,并将其用作机器人技术的学习曲线。为了支持此过程,他们将获得批准的川崎支持工程师的列表,以根据需要提供帮助。SSI机械车间管工的艾伦·汤普森(Alan Thompson)解释说:“我们认为机器界面和机器人集成是一件“妖术”,但是工程师很快完成了所有要求。整个过程比我们认为的持续支持要简单得多。可以从川崎买到。”
在SSI,空间特别宝贵,初始布局使机器彼此相对。川崎建议将机器并排放置,使机器人可以通过侧检修板进入,这样可以缩短工装准备时间。这为机器人工作提供了1.2米的*佳空间,其中包括元件架和计量装置。
该单元能够处理装在弹匣中的六种转子型号,以便在夜间完全无人值守生产。单个夹具设计允许处理直径从15毫米到38毫米的所有型号。
“我们的一切方法都是保持简单,” Alan继续说道,“夹持器节省了我们的转换时间,并且在设置过程中我们只需要解决杂志和程序选择问题。充分利用机器人,我们可以使用它来滑动打开和关闭每台机器的侧面检修门,以避免使用执行器,并且如果在重力进给的料仓中发生卡纸,则机器人可以操作滑动锤使料仓的两个位置振动。加载。” 马克·帕西(Mark Pacy)认为,他们已经证明了自己有能力实施更多的机器人安装并使其正确无误,“投资回收期在机器人上特别好,尽管现在为时过早,但我们希望它不到一年就可以了。我们已经在寻找**个单元格下游的下一个操作。
“总而言之,对于SSI而言,该机器人已被证明是'无脑的'解决方案;它帮助我们提高了产量,并因此吸引了更多的人来维持机器人的工作状态。而且,就我们的业务而言,它具有确保我们是世界上*具竞争力的供应商。”
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