川崎重工（KHI）是航空航天，航运等行业设备的**制造商，在六大洲拥有34,000名员工。

       当KHI鼓励集团内的每家公司开发用于管理产品开发和生产信息的单独系统时，结果是对每个部门都有意义的系统，但是在整个业务中却很难传达。        为了有效地满足每个行业领域的独特设计要求，同时降低整个集团的系统相关成本，KHI需要实施有效的企业范围产品生命周期管理（PLM）工具。找到一个后，KHI能够实现更大的灵活性并节省大量成本。
       
       v在这份四页的白皮书中，您将学习：
       在没有PLM的情况下组织业务时面临的挑战
       实施PLM所带来的好处
       如何充分利用PLM解决方案